innocera | 挑戦者の成長を加速させるベンチャー・スタートアップ共走会社

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事業内容

「~の目的を達成するためには、
どうすればいいのか?」
是非、ご相談ください。

当社はさまざまなサービスをご用意しています。
ですが、売りたいサービスを用意したいわけではありません。
あくまで、お客さまそれぞれの問題や課題を解決するために、当社は必要なサービスを提供いたしますので、先にあるべきは「お客さまが考える問題や課題」です。
もちろん「問題や課題」がはっきりしていることばかりではないと思います。
そうしたお客様も含め、お客様が実現したい未来(目的)のために、問題の原因を探るところから、私たちは伴走します。
行き詰まりを感じて悩むことがありましたら、「どうすればいいのか?」と、当社に是非ご相談ください。

当社サービスの特徴

(当社を選ぶ理由)

ベンチャーマインド

Part 1

当社代表は、積極的に成長を志向して事業運営するベンチャー企業にて、17年以上の経験を有しています。
ベンチャー企業での人材採用をする際に重要な要素の一つである「カルチャーフィット」。
従業員としてではなく、ともに仕事を進める外部者においても、可能であれば、同じ想いを有した相手と一緒に仕事を進めたいと思われるのではないでしょうか。
特に、コーポレート系の業務を行う外部者においては、そうしたマインドがフィットする相手は希少ではないかと考えています。

企業価値向上ファースト

Part2

当社は、「企業価値向上」をお客様にも自社にもファーストプライオリティに掲げて、事業に取り組みます。
B/S・P/L・C/Fに表れるような活動から、生産性や人材価値向上などの見えない形で財務諸表の改善に寄与している活動、企業が関係するステイクホルダーとの良い関係を築くことでの企業の基盤を強固にする活動など、企業価値向上に向けた活動には様々なアプローチがあると考えています。
お客様の声の中から、最もそのお客様にとって優先度の高い活動を通して、そのお客様の企業価値向上の支援、ひいては、当社自体の企業価値向上につなげてまいります。

コーポレートスペシャリティ

Part3

当社代表は、ベンチャーの経営管理部門経験が長く、様々な業務を責任者兼担当者としても実施してきております。
そのため、「経理のみ」「人事のみ」「法務のみ」などの狭い範囲ではなく、企業様が抱える経営課題に対して、様々なファンクション視点での課題・問題認識ができて、アドバイスや業務実行につなげることができます。
こうしたスペシャリティは、IPO準備など、あとから問題が発見されると大幅にスケジュールビハインドを招いてしまいかねないようなプロジェクトにおいては、希少価値ではないかと考えています。

仕組み化&IT化→DX推進

Part4

ベンチャー企業の中でも、IT業界に早期に入り、企業や企業グループ全体の生産性向上や業務改善にあたり、業務の仕組み化やIT化、J-SOXへの適用を踏まえた業務デザインを行ってまいりました。
こうした経験を活かし、今後の企業様での仕組み化やIT化はもちろんのこと、さらなるプロセス・イノベーションを目指したDX(デジタルトランスフォーメーション)化においても、ご支援・アドバイスいたします。

様々な種類の経験値

Part5

代表の有する経験値が多岐に渡っている関係で、様々な観点からのアドバイスが可能です。

■起業家・経営層(CFO)・幹部層・メンバーの各階層
 企業様の各階層の方とのご相談において、ご担当者様の経験階層以外の視点を補完したりサポートさせていただきます。
■未上場・新興上場企業の各バックグラウンド
 未上場企業へは、上場企業で必要とされる制度や義務をご案内でき、逆に新興上場企業では、成長戦略の実行やM&Aを含めたそのためのリソース獲得などのご支援をいたします。

まずは一度ご相談ください

コーポレート分野にかかる経営課題に関してお悩みのベンチャー&スタートアップ企業のみなさま、
まずはお気軽にご質問・ご相談下さい。

当社がご支援するサービス領域

企業は成長に伴って様々な課題と向き合う

当社がご提供するソリューション

ベンチャーコーポレートアクセラレータ事業

Service Line 1

クライアント企業の中長期的な経営課題解決にコミットし、その実現に向けた解決支援を継続的なフォローアップ中心に伴走サポートします。

Line-up 1

パートナーCFOサービス(社外CFO)※
月額15~30万円

課題・ご要望
フルタイムまでは必要ないが、スポット的にCFOの支援を受けて経営管理体制を強化したい。

解決のプロセス
社外CFOとして、経営者とのディスカッションを踏まえ、経営課題の整理や優先順位付けを行い、解決活動に直接的かつ間接的に携わります。

具体例
・経営ディスカッション
・管理課題解決
・社内会議への参加
・7時間程度の作業(戦略立案、資料作成、関係者コミュニケーションなど)
・顧問や社外取締役就任

※パートナーCFO®は、プレセアコンサルティング株式会社の登録商標です。(登録No.6100959)

Line-up 2

IPO経営実践プログラム
月額30万円

課題・ご要望
将来的にIPOを目指したいが、具体的に準備を始めてしまうと多大なリソース(人・金・労力)が必要となるため、効率的・効果的に進めるための知識や方法・考え方を経営者として習得した上で、外部専門家との契約やフルコミットCFO採用など、アクセルを踏んでいきたい。

解決のプロセス
1年間で全12ステップの項目を通して、特に、業績進捗管理と内部管理体制構築というIPO審査における2大課題突破に向けて、経営コンサルタントの伴走サポートを受けつつ、実際の企業経営で実践していくことで、個人商店から組織経営へ変革していきます。

具体例
・必要となる知識提供や方法導入の支援・伴走
・個別コンサルティング(月数回)
・成長促進コーチング(月1回)
・メール相談(回数制限無し)

ベンチャーコーポレートタスクフォース事業

Service Line 2

クライアント企業のプロジェクト的な経営課題解決にコミットし、解決に携わる関係者と「タスクフォース」のように協力しつつ、その実現に向けた業務代行も交えつつ伴走サポートします。
以下は、サービスの一部ですので、他の課題がある企業様もまずはお気軽にご相談ください。

Line-up 1

事業計画策定
30万円~

早期経営改善計画適用可能


支援内容
・簡易調査分析
・ヒアリング
・事業計画書作成・報告

Line-up 2

資金調達支援
着手金10万円+成功報酬(資金調達額の5%)~

※稼働内容に応じて料金が変動。


支援内容
・ヒアリング
・調達戦略策定・手法の決定(出資・融資等)
・調達候補リストアップ
・資料作成サポート
・候補先への打診・交渉・クロージングのサポート

Line-up 3

管理部門立ち上げ支援
要ご相談

※稼働内容に応じて料金が変動。


支援内容
・課題の抽出
・調査分析
・ヒアリング
・社内外調整
・構築戦略策定
・PJTスケジュール策定
・立ち上げPJTの推進・進行サポート

Line-up 4

IPO準備支援
要ご相談

※稼働内容に応じて料金が変動。


支援具体例
・IPO準備プロジェクト運営事務局代行
・IPO準備プロジェクトで導出された課題への対応(例:中期経営計画策定、内部統制構築、決算早期化支援など)
・関係者コミュニケーション代行(証券会社、監査法人、IPOコンサルティング会社など)

Line-up 5

M&A実行支援
要ご相談

支援内容
スモールM&Aと言われる中小ベンチャーが当事者となり得るM&Aにおいて、主にファイナンシャル・アドバイザー(FA)として支援します

参考ページ
バトンズ当社アドバイザーサイト

Line-up 6

経営者向けスポット経営相談
1時間3万円

支援内容
・経営ディスカッション
・事業計画書等のドキュメントチェック

Line-up 7

コーチング・サービス
1時間1万円~

支援内容
・エグゼクティブ・コーチング
・パーソナル・コーチング
・社外1on1コーチング

参考ページ
銀座コーチングスクール当社代表コーチページ

 Line-up 6

経営者向けスポット経営相談
1時間3万円

支援内容
・経営ディスカッション
・事業計画書等のドキュメントチェック

ソリューションマッチング事業

Service Line 3

クライアント企業のスポット的な経営課題解決に向けたソリューションを提案し、その解決をサポートします。
具体的には、対象企業の状況を踏まえた「DXサービス」や「専門家サービス」といったソリューションをご紹介することで、クライアント企業内でのFit&Gapを検討する手間を減らし、事業スピードアップに貢献いたします。

 Line-up 1

DXサービスご紹介 
要ご相談

 Line-up 2

専門家サービスご紹介
要ご相談

サービスご利用の流れ

Service Flow

初回無料相談・面談
(60分目安)

STEP 01

当社サービスご紹介の後、お客様の課題についてヒアリングしディスカッションさせていただきます。
ご希望のお客様については、ご支援の方向性についてもディスカッションを行います。

※ 初回面談は、ご相談料は無料・プライバシー厳守(必要に応じてNDA締結を行います)・専門家が直接面談・幅広い分野に対応、ですので、安心してご相談ください。
※ 面談されたすべてのお客さまにご支援の提供をお約束するものではございません。

資料のご提供

STEP 02

ご相談を検討させていただくにあたり、必要となる書類をお客様からご提出いただき、当社は当該課題に対しての解決策や支援内容の策定をいたします。

※ 資料提供時に、必要に応じてNDA締結を行います。

ご提案・お見積もり

STEP 03

当社からお客様へお見積りをご提示の上、両社にて最終的な支援内容のすり合わせを行い、契約締結を行います。

ご支援開始

STEP 04

事前に双方にて合意した内容に基き、ご支援を開始いたします。

※ ご満足いただけるご支援実施のために、最終的なご支援に掛かるご料金については 初回面談後ご支援内容を把握した後にご提示させていただいております。
予めご了承ください。

まずは一度ご相談ください

コーポレート分野にかかる経営課題に関してお悩みのベンチャー&スタートアップ企業のみなさま、
まずはお気軽にご質問・ご相談下さい。